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新时代下的目标与绩效管理 ——我司成功启动2019年度目标绩效管理能力提升微咨询项目

发布日期:2018年12月7日  出处:大闽食品漳州有限公司   点击率:115
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乌卡时代下,企业如何能够更快的适应这样的时代特性?先有目标还是先有工作?目标如何与工作任务相衔接?如何正本清源的去看待绩效管理的本质?如何破解绩效管理之路上的各种难题?

带着以上问题,大闽于20181202日启动了目标绩效管理能力提升微咨询项目,并组织开展了为期2天的目标绩效管理能力提升培训。

  启动会上,人力行政总监刘松先生发表讲话,明确指出本次培训的重要意义,并宣布项目正式启动,希望学员们能在项目中做到共学、共识、共创,积极推进项目的顺利开展。

  学员代表董事长助理欧鸥博士,带领全体学员签订学习承若书并当场进行宣读,学员们承诺将珍惜机会,严格要求自己,以博爱、超越的心态,排除一切困难,主动学习,严格执行训后行动方案,快速成长。

  课程培训过程中,学员们充分参与,积极热烈的讨论,认真分析总结,将老师传授的知识应用于模拟实践,以更好的掌握课程中的原理及方法论。

  在两天的课程学习中,各个小组比、学、赶、超,在课堂上与博格的邓春涛老师积极互动,踊跃发言,由一厂生产中心丁效勇厂长带领的第三小组勇夺最高分获得了冠军,营运总裁黄石松先生为冠军小组全体成员颁发纪念品。

  在大家的认真评选下,各个小组评选出了两天来表现最优秀的学员代表,分别是:第一组研发中心副主管吴劼女士;第二组研发中心协理潘日鸿博士;第三组生产中心班长石虎先生;第四组总办董事长助理欧鸥博士;第五组财务部总监郑伟林先生;第六组工程部经理张忠良先生。营运总裁黄石松先生为六位优秀学员颁发纪念品。

在为期两天的课程圆满结束后,六位优秀学员一一发表了两天的所学所想,从课程的学习,对新时代下的目标与绩效管理有了更全面、更深入的认识,在后续的工作中将继续学习,学以致用,确实将绩效管理落到实处,也希望公司的绩效管理将更加科学和优化,也希望绩效管理成为公司发展中更加重要的一个机制,助力公司效能的提高和发展。

本次培训的成功意味着项目的成功启动,也意味着公司向绩效管理优化的道路上迈出了坚实的一步。